【なぜか選ばれない人へ】

仕事はできるのに「惜しい」で終わる人（リピアマ）と、

確実に選ばれる人（リピプロ）の決定的な違い 

 

皆様、こんにちは。  

リピートされるプロフェッショナル「リピプロパーソン」

を増やすために活動している「リピコミュYMK」のKこと堀口恵子です。 

 

本日のテーマは「意地悪目線で、ランクアップ」です。 

 

「仕事はできるはずなのに、なぜか大事な場面で選ばれない…」 

そんな「惜しい」経験はありませんか？ 

その原因は、あなたの「視点」にあるかもしれません。 

 

■ あなたの身だしなみ、

「自分目線」になっていませんか？

突然ですが、あなたは出かける前、

鏡の前で何をチェックしていますか？ 

 

特に今は季節の変わり目。

私も昨日、久しぶりにウールのコートを出したら、

思った以上に折りジワがクシャッ！とついていて、

慌ててアイロンをかけました。

 

「これくらいなら、目立たないかも」

「この程度であれば、誰も気にならないよね」

 

こうした「自分に甘い判断」、してしまっていませんか？

 

私たちビジネスパーソンのバイブルである、

JSL代表理事・藤村純子の著書『7秒で好かれる人になるコツと小さな習慣』には、

こう書かれています。

 

身だしなみの最終チェックは靴を履いた状態で、

全身を姿見に映して行いましょう（P.26より）

 

ポイントは、「靴を履いた状態」で「全身を」見ること。

そして、「意地悪な他人の目」になって、自分を厳しくチェックする習慣です。

 

自分に甘い判断をしてしまうビジネスパーソンを、

私たちは「リピアマ」さんと呼んでいます。

 

■「リピアマ」さんは、

仕事ができないわけではない

この「リピアマ」さん、決して仕事ができないわけではありません。

むしろ、スキルも経験も十分にあるのです。

 

・仕事はできる。でも、なぜかいつも『あの人』が選ばれていく…

・惜しいところで選ばれない。

　でも、ちょっと面倒なことや、人手が足りない『困ったとき』には声がかかる。

・一番手ではなく、次に思い出される存在。とてももったいない立ち位置。

 

その原因は、発想の起点が「自分軸」になっていることにあります。

 

■決定権者は「どう考えるのか」を想像する

先日、私自身がハッとさせられた出来事がありました。

 

ある仕事先で、派遣仲間の一人が眠たそうにウトウトしていたそうです。

それを目撃した別のスタッフが、私に

「〇〇さん、ウトウトしてましたよ」

と報告してくれました。

 

「そのレベル、と思わわてはちゃんとしている私達が困る」と…

 

その時、私はこうアドバイスしました。

 

「報告はありがとう。でも、仲間として『大丈夫？』と声をかけるとか、

さりげなく起こしてあげる思いやりも大切だったかもね」と。

 

しかし、

JSL代表理事・藤村純子先生と話をしていて気づいたのです。

「仲間としての思いやり」だけでは、「リピアマ」だ、と。

 

もし、あなたが「リピプロ（リピートされるプロフェッショナル）」なら、

どう考え、どう行動するでしょうか？

 

リピプロが考えるのは、

「決定権者（=クライアント）が、その状況をどう見るか」です。

 

・スタッフの居眠り → 会社のイメージが台無しになる

・管理不足・指導不足を指摘される

・「次の仕事」が来なくなる可能性がある

・真面目にやっている他のメンバーにも迷惑がかかる

 

この視点があれば、行動は自然と変わります。

「仲間としての思いやり」という生ぬるい視点

だけではありません。

 

「組織の一員としての責任」を持って、まずは注意する。

 

そして、仲間として「どうしたら防げるか」を一緒に考える。

同じ「注意する」という行動でも、

 

その心の持ち方、つまり「決定権者を理解しようとする気持ち（=相手軸）」で

行動するだけで、結果はまったく違ってくるのです。

 

■あなたも「リピプロ」になりませんか？

「リピアマ」と「リピプロ」の違い、お分かりいただけたでしょうか。

 

・リピアマ：自分軸で判断し、惜しいところで選ばれない人

・リピプロ：決定権者（相手）軸で思考し、行動できて、選ばれ続ける人

 

もし、あなたが「リピアマかも…」とドキッとしたなら…

「リピプロの行動が取れるようになりたい！」と感じたなら…

　

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